
根据增资协议书,峰岭大健康此次出资总额为268,000.00万元,其中2,065.00万元计入康平投资的注册资本,康平公司注册资本拟由4,735.00万元增加至6,800.00万元;265,935.00万元计入康平公司的资本公积。本次增资后,峰岭大健康占康平公司本次增资后注册资本的30.37%,成为康平公司单一第一大股东。
1996.01-1999.01 新疆石油管理局独山子石油化工总厂热电厂副厂长(其间:1997.10-1998.06借调苏丹喀土穆炼油厂工程指挥部)1999.01-2000.01 新疆石油管理局独山子石油化工总厂热电厂副厂长兼总工程师2000.01-2003.09 中国石油独山子石化分公司副总动力师
(2)华为的逆袭2014年之前,华为(包括荣耀)对小米也是偶像级模仿。2014年之后,华为开始给高性价比赋予了新内涵:华为高性价比=对标三星+渠道营销+商务手机的进口替代。这里有一个非常重要的消费心理学:客户买的不是(绝对)便宜,而是(相对)捡便宜。
(5)成长经历与高收益行业并购家族企业二代作为企业的最终所有者,即使不愿继续在父辈产业领域内经营,也会通过其个人的影响力为企业谋求更大的利润。因此,在企业选择跨行业经营时,一种很大的可能就是进入利润丰厚的行业。受到金融房地产行业的高收益驱动,家族企业容易选择向着金融房地产进军。首先,家族企业通过跨行业并购进入金融房地产行业,除背后丰厚的利润驱使外,另一个重要原因就是它们都属于资本密集型行业。经历过父辈艰苦创业的二代,对于父辈所创立的劳动密集型、薄利多销式及低附加值的传统制造业心存抵触,对于实业经营、成本控制、精细化管理等缺乏兴趣,他们并不愿意重复老一辈艰辛的生活方式。
第二,可持续的原则,今天不是要通过新增的方式解决住房问题,是要盘活存量,把租和购两者之间打通,鼓励人们买房子并用来出租。第三,坚持市场化原则,我们要调整过去过度依赖市场的情况,但是保障并不意味着一定由政府做,政府要做的事情是向市场赋能,是引导和鼓励市场主体提供多样化的,满足多元需求的住房产品。我们认为,中国未来住房不是要学新加坡,而是要学德国和日本。新加坡的模式90%是组屋,类似我们的经济适用房,供给主体单一。德国和日本战后政府通过信贷和税收减免的方式鼓励大量的社会组织、民间组织、NGO建房子,很好地解决了住房问题。中国发展租赁也好,发展保障性住房也好,一定要坚持市场主导的原则做。
一方面,这些缄默资本本身难以直接传承;另一方面,这些缄默资本也许是很多接受过西方现代经营理念教育的二代所不愿继承的。而在中国这个“人情关系”社会中,社会关系往往对于企业的发展会起重要作用,这就导致二代如果继续在父辈的产业领域内经营会步履维艰。